曾从电台里听过一个节目主持人讲的故事：数年前，主持人的一个朋友跟主持人说，他想离开其所工作的单位，说是单位领导不重视他。主持人就对其说，那你已经工作了几年，总得带走一些什么，不然的话，也就太便宜了这个单位。朋友问，那我能带走些什么呢？主持人就说，你单位有些什么先进的机器或设备？朋友说，我们是搞电影拍摄的，机器设备倒是挺先进的。主持人就对其说，那你就把这些机器设备的操作技术带走吧！几年过去了，至今这个朋友还没有离开那个单位，问过这个朋友为什么没有离开的原因，说是自从听了主持人讲的话以后，回去就把那些机器设备的说明书和操作技术钻研了个透，结果就不小心成了他们单位的技术骨干，他也就因此受到了领导的重用，各方面待遇也就自然而然地提高了。

       当时听了主持人讲的故事，真为主持人的机智而拍案叫好。主持人貌似在为其朋友打抱不平，而实质是在劝导其朋友，在悄无声息中，成就了一个人才。而我作为一个公司的总经理，在听了这个故事后，则想得更多，因为象主持人说的故事中的主角，在我们的周围是经常可以看到的。

       在一个重视人才的企业里，企业会通过一定的方法提拔和任用各种有用之才，有的企业还愁找不到合适的人才。应该说，在正常的情况下，是人才是会被重用的。但问题是，也是作为企业感到最头痛的是，有的人有一定的学历，说起来也蛮不错的，但是在做的时候，要么做不好，要么不想做，而且在单位里，在同事之间不是比做工作的多少和工作的好坏，而是在比待遇，此山望着那山高，有机会就“跳”。我想，像这样的人，是有必要作些思考的。

       在企业里，衡量一个人是不是人才，标准应该是其会不会做事，同时是不是符合这个企业的文化。而是不是会做事，这是最基本的标准。如果空有文凭，只会说，但不能做事，不能做企业所需要做的事，那他对企业来说除了能装点门面外，其他是一无用处的。而待遇是与其对企业所作的贡献相关的。贡献大，待遇才能高。

       而对于个人来说，是否能做事以及把事情做好，也不仅仅是与企业相关，更重要的是与其自己的生存和发展相关。不会做事，不想做事，我想每一个企业都是不敢聘用的。我要说，如果说我们要员工忠诚于自己的公司的话，那我们首先要忠诚于自己的职位，如果连自己职位上的事情都不考虑去做好，那何有忠诚于公司乎！

       在企业的发展中，我们需要大量的人才。企业需要提供人才成长的环境，而潜在的“人才”们，也需要把握自己。学会做事，把事做好，这是企业发展的需要，也是每个人自己个人发展的需要。